灵活用工等于“灵活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数、派遣周期、派遣人才筛选等方面非常灵活。下面是小编收集整理的灵活用工的优势有哪些，欢迎阅读分享，希望大家能够喜欢。
第一、节省管理成本。
企业的管理成本在企业总成本中往往占有很大的份额。企业每年花费大量的时间、金钱和精力来管理。企业选择灵活的用工平台后，人事管理成本将显著降低，人事管理琐事不再占用宝贵的发展时间，企业也可以利用更多的资源和精力进行企业其他方面的发展。
第二、节省招聘成本。
招聘员工是企业另一个头疼的问题。用工难，招不到满意的员工，工资逐年上涨，企业招聘成本不断上升。如果企业选择灵活的用工平台，有用工需求可以随时联系灵活用工平台公司，企业只需要接收员工，其他事项均有人力资源公司负责，企业既能省钱省力，事情又能高效解决。
第三、避免用工风险。
在灵活用工平台上，员工直接与灵活用工公司签订合同，不与用人单位签订合同。因此，雇主不必承担劳动风险。风险转移给灵活用工的平台，雇主可以降低风险。
人力资源管理通常伴随着一系列的福利和社会保障、人事纠纷、工伤风险等。与灵活用工公司合作后，员工与企业没有直接隶属关系，不仅满足了企业的用工需求，而且在很大程度上帮助企业避免了用工风险。
1、 劳务派遣
劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。
派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。
2、非全日制
非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。
3、实习生
为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。
4、兼职
对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。
5、返聘退休人员
退休返聘是指用人单位中的受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，从用人单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。例如公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。
6、业务外包
业务外包(Outsourcing)，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
1.税务风险。企业或者工厂在决定进行灵活用工的时候，需要向专业的税务人员咨询，确保自己整个灵活用工的流程是没有税务风险的，确保整个流程都是合法进行的。
2.工资纠纷风险。对于灵活用工的员工而言，他们最关心的就是工资问题。所以在正式进行工作之前，企业或者工厂必须跟员工明确地讲清楚工资标准、工资发放形式、工资发放时间以及和工资有关的其他事项，让员工对工资的相关规定有清楚的认识。如果员工对工资的相关规定没有清楚的认识，后续很容易会出现和企业和工厂进行工资纠纷的情况。
3.工伤风险。有的岗位会存在较多的危险因素，员工在工作过程中可能会受到一些工伤。所以企业和工厂要对员工进行好安全教育，在工作环境建立一些保护措施，为员工提供一些保护装置，尽可能地减少员工出现工伤的状况。除了这些，企业和工厂还可以为员工购买工伤保险，为员工多提供一份保障。
4.人员复杂性风险。灵活用工就意味着工作人员的流动性很强，人员会比较复杂，企业和工厂管理起来也会比较困难。正是因为这样，企业和工厂更不能放松管理，要制定严格的员工准入制度，对员工的年龄、身份信息进行严格把关，并进行登记。