无领导面试中会遇到各种突发情况,想要快速稳定的有对策,就需要在平时练题中多积累多总结,争取把各种场景都能模拟一遍。下面是小编整理的无领导小组面试技巧，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
1.辩论和无领导小组讨论有本质上区别
无领导小组讨论的目的是为了解决问题达成一致的方案和意见，不是为了我们个人，也不是为了我们几个人，而是为了工作。而辩论是用一定的理由来说明自己对事物或问题的见解，揭露对方的矛盾。
2.不是说得越多就越好
发言次数与最终我们的分数不成正比，大家要注意无领导其实就是正确的时间说正确的话，我们要恰到好处地说，要说得有用，又要说的对。
3.重点不在于坚持不坚持自己的观点，而在于以工作为中心
很多同学就纠结于在讨论中我要不要坚持自己的观点，每个人在认识上是有局限性的，通过交流可能会豁然开朗，会有新的想法，在讨论中保留自己的意见也并不意味着一定会失分。
4.角色不是固定的
很多同学认为在讨论中很难抢到领导的角色，可能抢不到最终也不会有机会通过面试，其实在讨论中很多角色不是固定的，只要我们做了有效发言，就是有用的角色。无领导讨论中通常有以下几个角色。
破冰者：打破僵局第一个讲话的人，要统揽大局，对考试做一个系统上的规划，要有时间上的规划，先讨论的内容，再讨论的内容。
推进者(领导者)：把握大的方向，推动讨论朝着正确的方向前进。
协调者：调和争论双方，将话语权从说话多的人那边接过来，给说话少的人。
计时者：如果距离考试结束时间紧张，则需要尽快地加快速度。
总结者：汇报最终得出的方案，需要充分记录大家对于各个观点的讨论，用逻辑清晰的脉络陈述，向考官陈述整个组达成的一致方案。
5.在外在形式上也有需要注意的
语气：谦虚、诚恳，千万展现出自负的心态。
眼神：真挚地与他人进行交流。当附近的人在发言的时候，我们都可以微笑地看着我们的组员，表示我是在认真地倾听，同时也要把发言的内容记录下来以便思考。
手部动作：手上可以略微有一些动作。
6.目的：分析问题，解决问题，达成一致
无领导小组讨论的最根本的目的是为了解决问题，他的基础就是结构化，所以各位考生在练习无领导之前可以先学习结构化题目的作答。
7.基本原则
顾全大局：讨论中不是为了体现个人多优秀，而是为了拿出一个一致的方案。
逻辑清晰：有逻辑、有层次、有维度，不仅有利于论证自己的观点，同时可以让考官和其他组员们更好地听清楚自己的观点。
有理有据：用例子或者理论支撑。
第一，将N个题化作一个题，将所有需要考察的面试要素都放在这一道综合大题之中! 但是，这并不意味着考察的综合能力和综合素质有所降低，而是更加全面!
第二，让面试时间不断延长，原本的结构化面试只有十分钟到十五分钟，很少能超过二十分钟一个人;但是，在无领导小组面试之下，一场面试的时间长达二个多小时!这么长的时间，意味着考官可以从不同的角度，不同的侧面，不向的方向对考生做全方位的观察和点评，可以得出更精准的综合研判!这一点，有效规避了结构化面试的不足，让扬长避短的战术很难发挥绝对的效果!
第三， 让竞争对手同台竞技，结构化面试是一场自说自话的表演，心里想什么，嘴上说什么，都可以由自己做主;但是，在无领导小组面试中的第二轮小组讨论，考生需要和自己的竞争对手同台竞技，在竞争的状态之下去形成统一的意见或建议;这个小组讨论环节，分值最重，往往决定了最终的个人得分;但是，他人岂会轻易配合你的个人表演?毕竟，这可是关系一辈子的职业和”饭碗“!
一、个人陈述阶段的话术
1、各位尊敬的考官、组员们，你们好，我是1号考生。作为本组第一名发言成员，还没有倾听到其他组员的声音，因此，我的观点权当作为抛砖引玉之用，如有思考不周之处，还请各位组员予以批评指正。(第一位发言同学的表述，核心特点：谦虚)
2、各位尊敬的考官、组员们，你们好，我是__号考生。前面几位组员的发言都很有针对性。下面，我简单阐述一下我的观点。(适用于个人阐述观点前，核心特点：礼貌)
二、自由讨论阶段的话术
1、感谢X号组员的精彩发言，针对X号组员的建议，我有以下几个新观点、新看法。(补充他人的内容，为自己赢得有效发言的机会)
2、感谢上位组员精彩的发言，他的观点给了我很大的启发，他提出的______我认为很有新意，我想如果能够在此基础上，在______方面做出下列的改动，我想效果可能会更加理想，不知道组员们是否认同我的观点(适用于赞同改进他人的观点和内容，一般这种也是推进团队的进程的)
3、刚刚我认真倾听了我们每个组员的发言，大家的观点都很不错，有自己的独特见解。为了接下来我们的自由讨论更加有序推进，我简单总结了一下大家的观点，帮助大家理顺一下思路。(适用于讨论无序时，属于总结者的重要语言)
4、刚才大家已经充分阐述了各自的观点，大多数人都坚持选择______，但仍然有__位组员坚持自己的观点，鉴于目前时间非常紧迫了。我建议大家从大局出发，适当考虑下做出些妥协。当然，如果团队需要的话，我愿意率先为团队进程发展做出我的观点妥协。(适用于限于争执僵局时，适当妥协可以让考官认为你识大体)
5、以上是我的看法。在刚才的讨论中，我注意到__号和____号组员一直在认真的倾听和思考，我建议大家听一听他们的看法(适用于有个别组员很久没有发言时，可以团结被冷落的人)
6、 各位组员们，我们的讨论已经进行得很充分了，大家的观点也已经表达清楚了，现在距离自由讨论结束只剩下五分钟时间，我们必须立刻形成观点汇总，否则将会影响我们每一位组员的成绩。(即将进入总结发言阶段，提醒大家注意时间，扮演计时者的角色)
三、总结陈词的话术
1、各位尊敬的考官，你们好，我是X号考生。我们小组在经过近____分钟的充分讨论基础上，意见已经达成了一致。下面，请允许我代表我们小组做最后的总结发言。。。以上是我们小组讨论的结果。谢谢各位考官。(适用于代表小组发言时)
我们通过总结可以看出话术的共同特点，谦虚、礼貌。也就是无领导面试中其实不是话越多越好，也不是越强势越好，要学会妥协，学会倾听，学会肯定他人，学会时间把控，学会照顾弱者，学会情绪控制。