一、面试前的准备工作
在VP面试之前，HR应该做好以下准备工作：
1.了解公司和职位：深入了解公司的背景、文化和业务模式，以及所招聘职位的具体要求和职责。这将有助于你更好地回答面试官的问题和提供相关的案例。
2.研究面试官：了解面试官的职位、背景和专业领域，这样可以更好地与面试官进行沟通和交流。
3.准备面试问题：根据职位要求和公司背景，准备一些典型的面试问题，并思考如何回答。这样可以提高你的回答效果，更好地展示自己的能力。
4.准备案例：准备一些与VP职位相关的案例，包括你在过去的工作中遇到的挑战、解决方案和成果。这些案例可以帮助你回答面试官的问题，并展示你的能力和经验。
二、面试过程中的技巧
在VP面试过程中，HR应该注意以下几点技巧：
1.积极沟通：与面试官进行积极的沟通，回答问题时要清晰、简洁、具体。展示自己的思维能力和解决问题的能力。
2.展示专业知识：在面试中展示你的专业知识和技能，包括对招聘、培训、绩效评估等方面的了解和经验。
3.注意语言表达：在面试中要注意语言表达的准确性和流利度，避免使用大量的行话和术语，以免给面试官造成困扰。
4.提问机会：在面试过程中，面试官通常会给你机会提问。你可以提问一些关于公司文化、团队合作、晋升机会等方面的问题，以显示你对公司的兴趣和了解。
三、面试后的跟进
面试后，HR应该及时进行跟进工作，包括以下几个方面：
1.感谢邮件：在面试结束后，及时发送一封感谢邮件，表达对面试官的感谢之情，并再次强调对职位的兴趣。
2.总结回顾：面试后，对自己在面试中的表现进行总结和回顾，查找不足之处并加以改进。
3.跟进进度：在面试后的几天内，可以适当地跟进面试进展情况，了解是否有进一步的面试或者录用决定。
4.接受或拒绝录用：如果收到录用通知，可以考虑是否接受，并与公司商讨入职细节。如果没有收到录用通知，也不要灰心，可以继续寻找其他机会。
(1) 你能简单介绍一下你自己吗?
(2) 你对我们单位有什么认识?
(3) 为什么我们要聘请你呢?
(4) 你能够为我们做什么其他人做不到的事情?
(5) 你在工作中追求的是什么?
(6) 你认为这个职务有哪些技能和知识是关键的?
(7) 你需要多长时间才能做出实绩呢?
(8) 简单概括一下你的工作风格。
(9) 你的同学对你有什么评价?
(10) 你的老师对你有什么评价?
(11) 你怎么评价你自己?
(12) 你可以在压力或者限期之下工作吗?
(13) 你希望在这个职位上得到多少薪水?
(14) 你为什么想为我们工作?
(15) 你还想应聘哪些职位呢?
(16) 在你自己的专业内有没有接受额外的培训?
(17) 你的奋斗目标是什么?
(18) 你的强项是什么?你的弱点呢?
(19) 你希望在2至5年内达至什么职务?
(20) 假如你获聘，在第一年内你想实现什么目标?
1、对你的回答表示赞同
面试官通常有一定的规则来盘问求职者，偶尔也会根据不同的求职者作出某些改变或随机提问。但是，他们面试了无数的人，也听到过各种各样的答案，一般的答案不能激发面试官的兴趣。相反，如果面试官经常点头赞成你的回答，并发自内心地敬佩，那就意味着你的回答引起了面试官的足够兴趣，或者至少让对方感到耳目一新，对方在心里对你就贴上了"特别"的标签。
2、对你的某一特长进行深入交流
当面试官对你的某一项或多项优势感兴趣，而他就此事与你进行深入交谈时，你很可能会被选中。与平庸的人相比，如果你有一个别人不擅长得特长，那么你在其他人中就会"发光"，如果你是一个足以引起面试官兴趣的人，那你就与众不同了。当他们开始询问你的强项，这意味着你的优势可能对企业有用，留下的机会会大大增加。
3、仔细询问你目前的工作情况
衡量一个人是否对你感兴趣的标准是什么?关键是他是否对你的处境感到好奇，是否想知道更多关于你的事情。面试现场也是如此，如果对方仔细询问你当前的薪资和职位状况，并询问所需的薪资和工作期望，这意味着对方对"让你进入公司"很感兴趣，并希望了解更多关于你的信息，并提出深入谈判的某些条件。
4、把你介绍给公司的其他同事
对于不合格的求职者，面试官会觉得他们不会再见面了，希望对方能快点走，避免浪费双方的时间。如果面试官认为你有很好的进入公司的机会，甚至可以说你是一个非常合适的人选，那么他可能愿意让你提前参观公司，向公司的其他员工和职位介绍你。如果你表现得很好，面试官也可能会在其他员工面前表扬你的个性和有点，以加深大家对你的印象。
1.不要紧张，表现得自然些，要有礼貌，别忘记和主考人招呼，说句“早晨好”。
2.举止要大方，不可闪缩，要保持自信。待主考人邀请你才可礼貌地坐下，不要太随便或左顾右盼;切忌装出懒洋洋和满不在乎的样子。
3.微笑可以减轻你内心的不安，更可以令面试的气氛变得融洽愉快。
4.让主考人知道你珍惜这次面试的机会。当主考人说话时，要眼望对方，并留心倾听。
5.让主考人先打开话匣子。答问题要直接了当，无须太繁复，也不要单说“是”或“不是”;否则，主考人会觉得你欠缺诚意。深入的谈话内容有助主考人对你作出确切的评估。
6.假如你不太明白主考人的问题，应该礼貌地请他重复。不懂得回答的问题，不妨坦白承认。含糊其辞或乱吹牛会导至面试的失败。
7.不要打断主考人的说话，被要求就相同的问题重复作答也不能表示不耐烦，更切忌与主考人争辩。
8.主考人可能问你一些与面试或者申请的职位完全无关的问题，例如时人时事;目的在进一步了解你的思想及见识。
9.紧记在适当时机带出自已的优点和特长。但切勿显得过份自信或浮夸。
10.不要急着提出薪酬问题，最好让主考人先提出。
11.准备一些与该机构和申请的工作有关的问题在面试结束之前提出。这样能表现你的积极，亦可给主考人留下良好印象。
12.最后，问清楚多久才知道面试结果。不要忘记向主考人道谢及说声“再见”才离去。
根据不同的标准，面试可以分为以下几种主要形式：
一、压力性面试与非压力性面试
这是根据面试的目的不同进行的划分。前者是指招聘者有意对应聘者施加压力，使其焦虑不安的面试形式。这种面试的目的是鉴别出那些对压力敏感且具有较强承受能力的应聘者。在面试中，考官提问一些直接甚至很尖锐的问题，使应聘者感到不舒服，如应聘者换过好几次工作，那么招聘者会问经常换工作表明这个人不负责任、不成熟，这时就对应聘者形成了考验：如果应聘者合理解释自己为什么要换工作，那么应聘者的提问就可以继续进行;如果应聘者一下子变得很生气，那么就表明这个人承受能力有限。非压力性面试则是指在没有压力的情形下考察应试者有关方面的素质。
二、鉴别性面试、评价性面试和预测性面试
这是根据面试的作用进行的划分。所谓鉴别性面试，就是依据面试结果把应试者按相关素质水平进行区分的面试;评价性面试则是对应考者的素质做出客观评价的面试;而预测性面试是指对应考者的发展潜力和未来成就等方面进行预测的面试。
三、一次性面试和分阶段面试
这是根据面试的进程来划分的。一次性面试是指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较强大，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试的情况下，应试者是否能面试过关，甚至被最终录用，就取决于这一次面试。
分阶段面试又可以分为两种形式，一种叫“依序面试”，另一种叫“逐步面试”。依序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试的目的在于从众多应试者中筛选出较好的人选。
初试一般由用人单位的人事部门主持，主要考察应试者的仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试，复试一般由用人部门主管主持，以考察应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任工作岗位是否合适。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
逐步面试一般由用人单位的主管领导、处(科)长以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，按由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。