1.工作能力
虽然在第一轮面试已经对求职者的工作经历进行了简单面试，但涉及到具体的工作能力，对于重要职位来讲通常由第二轮面试来完成。关于工作能力的面试已经不是由hr来完成，则需要用人部门的主管。第二轮面试较之第一轮会更加严格且富有条理，会围绕其具体所从事的工作项目中去。
2.处事能力
对于重要职位，企业不仅看重求职者的工作能力，更看重其处事能力，包括遇到突发状况的处理、对环境的适应、对岗位的理解。具体表现可以这样举例，一个成熟的职场人看重的不是怎么把一件事做成，当做某件事遇到困难或者失败的情况是如何处理的?因此，hr会问求职者有没有遇到无法实现的目标，具体是什么原因造成的，事后又是如何处理的?对求职者进行一个全面的考究。
3.薪资谈判
当上述内容完成之后，最重要的便是薪资谈判。很多hr与求职者的面试失败几乎是卡在这一关，造成谈薪失败很有可能是之前的工作没做好，比如沟通不到位，hr提出的薪资无法满足求职者的期望值。还有则是hr对求职者最后的考量，判断求职者为什么选择这家公司?是看重薪资看是别的?
当以上三项达成以后，双方都没有异议，这意味着第二轮面试成功。如果没有意外，接下来hr就可以发offer，等着对方入职了。
一、了解公司及你应聘的岗位。
所谓不打无准备之仗，知己知彼百战不殆。可以从以下几个方面进行了解。一是这家公司本身。这家公司是干什么的?它的经营模式大概是什么样子?属于哪个行业?规模怎样?企业文化和价值观如何?公司目前的发展状况和未来的发展策略等等。这些信息都可以在公司的官网上了解各大概，加上一些社会化媒体的渠道(微博、博客等)应该能大致掌握。二是公司的竞争情况。有哪些竞争对手?公司和其他竞争对手比有哪些竞争优势?目前在行业内所处的位置?和竞争对手比短板在哪里等等。这些问题可以通过百度、谷歌等搜索，也可以找到在这个行业里做过的师兄师姐或朋友什么的打听一下。三是你应聘的岗位。这个岗位要求做什么事情?要完成这些工作内容需要什么样的能力?这个相对比较容易，有些公司的jd写得很详细，这些信息甚至都写在里面了。如果jd不是很详细，你可以请教一下做过类似工作的朋友，做这些事儿需要什么能力。
二、了解你自己的优劣势。
前面是知彼，现在要知己了。也许有些人会很不屑，我还不了解我自己么?嗯，这个嘛，我不好妄加评判，至少我周边的很多人并不了解自己的优势和劣势，那些号称了解的，细细问来，也都很模糊。要了解自己可以考虑做这么几件事儿，一是做次职业测试。现在网上有不少免费的测试，可以了解一下自己的_格特点、优势点、职业_向等等。不过请记住，这个测试，只能做个参考。二是询问你最铁的哥们或闺蜜。了解一下他们眼中的你到底是啥子模样，你常常能发现一些你以前忽略的东西。三是找到品格还不错的对手(如果你有的话)，和他(她)谈谈，看看对方是怎么看待你的。最后这种通常比较准确，至于为什么，嘿嘿，自己琢磨吧。
三、找到岗位需求和你的优势匹配项。
目标公司和岗位你也了解了，你自己的情况也摸得差不多了，这时你可以列出一张表，左边一栏是【公司及岗位需求】，右边一栏是【个人匹配项】，进行一一对应。在填对应匹配项的时候，应该有一个具体的事例，这个事例要足够详细和真实，要有背景、任务、行为和结果(也就是阐述示例的star原则)。
做完以上三项准备工作，你心中应该大致有谱了，准备工作是_山水下部分，是基础。接下来才是露出水面那一点点，即正是进入回答那个神马自我介绍的问题。大致框架可以是这样。
1、用几句话做个大致背景介绍。比如你叫啥，从事_工作(和目标岗位相关工作)了几年(应届生嘛就说什么学校毕业的)。
2、引入对公司和岗位的了解。告诉对方你做了些工作了解到一些关于公司和岗位的信息。(说明你真的是care这份工作啊!)
3、在以上的基础上告诉对方你的匹配能力项，并给出具体事例。
4、做个小结，微笑的注视着面试官。
1.确立职业目标技巧。
首先深入分析三要素：一是分析自身现有条件，包括自己的知识水平，能力层次，兴趣爱好，职业目标，职业理想;同时还有自身的不足、局限性及其原因等都要了解清楚。
2.成功撰写简历技巧。
这是求职成功最具关键的一步，用人单位最先接触和了解的是你的简历，简历相当于打开就业大门的敲门砖，这块“砖”硬度和质量如何，决定着就业的大门向你开启的程度。
3.应对面试技巧。
面试是用人单位在阅读你的`简历后，初步决定聘用你必须经过的一个重要环节。因此，面试不同于一般形式的交谈：
一是具有明确的目的性;
二是面试有着预期先设计好的计划内容和程序。
4、求职者必须具备的条件。
求职者必须具备应聘职业岗位要求及相关的知识与能力，这是面试者的主要内容，也是应试者必须具备的职业知识和技能。在求职之前需要认真学习，主动了解和咨询相关内容。
5、求职者需要了解应聘单位。
求职者需要了解应聘单位性质，企业、事业、民营、国有、集体的、股份制的等。不同性质的单位，其工作环境对员工的要求都有所不同，这也是测试题目应有的内容。
6、掌握应聘单位的精神和文化
研究掌握应聘单位特别是企业的精神和文化。这是对员工思想素质的要求。现代社会一个单位对员工思想素质的要求往往比实际技能更为重要。
1、真诚为上，要说面试沟通中最重要的是什么，那一定是真诚。面试时间短暂，不少人为了能给面试官留下一个好印象，不惜拜入各类套路门下，企图速成为完美面试者。过度迷信面经。照抄别人的答案，殊不知面试官已经听过太多类似回答，你一开口就知道你没在思考。
2、意向明确，一个要做什么都还没想清楚、没有充足理由选择自家公司的求职者，在面试官看来，就意味着这个候选人意向度不高、稳定性存疑。所以不妨在面试前，先花点时间想想，自己到底想做什么，所选的方向是否能发挥自己的强项，未来想要处在一个什么样的职业路径上。
3、扬长避短，面试前，我们可以通过了解岗位工作内容，先行规避可能出现的风险，不把自己的短板写进简历里。面试时，不主动提及自己的短板，如果被问到，可以用我们上面的方法应对，将话题尽快拉回自己擅长的领域。
其实扬长避短的思路，不止能解短板困境，还能运用于整场面试中。建议你不要侥幸掩饰，大方承认反而能显示出你的坦率和诚恳。取得了什么样的进步，针对这个问题有什么进一步改善措施。用你未来强大的成长性，弥补短板一时带来的瑕疵。
面试的种类有结构化面试和非结构化面试。
一、结构化面试：面试者根据事先准备好的问题和细节逐一发问，为了活跃气氛，也可问一些其他方面的问题。这种方式适合于招聘一般员工和一般管理员等。
二、非结构化面试：面试者与被面试者随意交谈，无固定题目，不限定范围，让被面试者自由地发表言论。这种面试意在观察被面试者的知识面、价值观、谈吐和风度，需要其有丰富的知识和经验及掌握高度的谈话技巧，适合于招聘高级管理人员。面试中常使用的提问方式有： 一、直接式：使被面试者把注意力集中在某一信息上，提供具体、直接的答案，答案一般是“是”或“不是”，或是一些微小的信息和数据。
二、开放式提问：向面试者提出一些没有固定答案的问题，允许其在较大的范围内回答，可以使面试者从被面试者较多的话语中捕捉信息，从中观察其思考问题的方法和观点。 三、澄清性提问：当被面试者想要轻描淡写、敷衍了事地用套话应对某些重要问题时，可以使用此方法，让其对答案做出进一步的解释。 四、自我评价式：让被面试者对他们自己、他们的行为及技能进行分析和评估，如：你认为自己最大的优势是什么。