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尊敬的各位领导:
您们好!
我叫__,毕业于__职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。
下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:
首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自20__年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。
其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。
修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。
假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开展工作:
在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。
在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6s活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。
在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。
诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。
亲爱的老师,同学们:
你们好!
这次班会中我竞选的职务是班长,我认为我当班长有以下优势:
1.我是学习上的佼佼者,如果我能当选班长,那么我会和同学们一起交流沟通,把我的知识传授给你们,让你们在交流沟通中更上一层楼。
2热心,宽容是我待人的礼仪,我相信我会在同学们之间架起友谊的桥梁,使我们班成为一个团结的班集体。
3我爱好广泛,唱歌,跳舞,画画也都是我的长项,我会根据咱们班同学的不同爱好,发展我们班的兴趣小组,让同学们的特长都能发挥出来,展示不同的自我。另外,我特别喜欢课外活动,我会根据我们班的需要,组织丰富多彩的课外活动,丰富同学们的生活。
我相信,凭我的能力,一定会胜任这个职务。总之我自信,我成功是我这次的竞选宣言。
其实,我清楚的知道,当班长不仅是荣誉,更重要的是责任。我当班长主要有两个目的:一能做老师的得力小助手,帮老师分担重任,共同把班级组织好,让我们班成为一个优秀的班集体。二我希望在当班长的过程中能够锻炼自己,和同学们一起成长。
如果我还有不足之处,那么也请同学们畅所欲言,我将尽力完善自己,欢迎你们的监督。物理学家阿基米德曾经说过:如果给我一个支点,我能把地球抬起来。那么,我也请大家给我一个支点,给我一次机会,我会用实际行动来证明自己。
同学们相信你们的眼睛不会看错人的,投出你们手中神圣的一票吧!
谢谢大家支持!
敬爱的老师,亲爱的同学们:
大家好!
拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我觉得太对了。所以我站在这里来竞选我们班的班长职位。
我的优点有很多:我的学习成绩在班内名列前茅;我性格比较活泼,和每个同学相处融洽;我乐于助人,如果大家有不懂的问题,我可以耐心地给大家解答。
如果我竞选成功,我会更加严格地要求自己,在每一方面都起到模范带头作用。班长是架设在老师和同学之间的桥梁,是班主任做好班级工作的得力助手,我会尽职尽责地做好这份工作。我无论何时何地,都会想同学们之所想,急同学们之所急,喜同学们之所喜,积极反映同学们的呼声。我知道人无完人,如果大家对我有不满意之处,请及时告诉我,我一定听取并积极完善自己。
如果我落选了,也没什么。因为强中更有强中手。今后,我会更加努力,争取下次竞选成功。
奋斗是我不停追求的脚步,努力是我不断进取的音符。同学们,请投我一票吧,我会以最真诚的内心为大家服务,为班级出力。
我的演讲完毕,谢谢大家。
尊敬的领导、评委、同志们:
大家好!今天我参加的是电力班组长竞聘。
如果我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位,我打算从以下几个方面来开展工作:
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作
1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。
2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。
严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等
二、加强理论学习,提高业务技术水平
随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:
1、3--5炉DCS的改造问题
因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用12炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。
2、尽快让年新分员工走进内操岗位。
作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。
3、对年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。
4、做好6炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高,请注明员工学习积极性。
5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。
7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。
三、加强安全教育,提高安全意识
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造________身伤害,所以安全对于我们使个非常重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。
四、摆正位置,做好配角、当好参谋
首先对竞聘组长演讲的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
五、团结同志,虚心学习,协作发展
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,尤其重视民族之间的关系调节。
六、服务奉献,勇争一流
上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当企业班组长竞聘报告就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力,让我的理想腾飞!
我的竞职演讲稿演讲结束,谢谢大家!
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
今天我满怀自信地走上讲台,就是想告诉大家,凭着我的责任感,凭着我对同学们的深厚友情,我一定会当选班长,成为同学们的知心人、老师的小助手。
因为我从未当过班长,所以我管理能力不强,这是我的缺点,也是我的优点,我少了畏首畏尾的顾虑,多了敢做敢当的勇气。我的口号是“做一个负责的班长”。
我的成绩每门几乎全在90分以上;我十分热爱劳动,一到大扫除,我总是埋头苦干;我的人缘关系也不错,可以很好地解决同学们之间的不愉快;我还擅长唱歌、跳舞,可以在比赛中为班级争荣誉。
如果我当上了班长,我打算首先开展以下几项工作:
1、开展"1十1”互帮小组,让成绩优异的学生帮助成绩落后的学生,这样有益于同学们之间相互促进,共同进步,提高全班的平均分。
2、每周开展不同类型的特长赛,让同学们的课余生活变得丰富多彩。
3、开办“读书吧”,倡议同学们将自己看过的书捐献出来,相互借阅,一下课同学们就可以在书海中自由自在地漫游。
以上就是我的打算,希望同学们能给我一次机会,让我证明:我,有这个能力;我,是班长的最佳人选!真心希望大家能投我一票,给我一个为大家服务的机会。谢谢大家!
尊敬的各位领导:
上午好!时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发现自己从一个沉默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到高兴!单位给予我这次竞聘的机会,让我能往更高方面发展,也可以更加提升自己!经过两年多的工作经验,我觉得我能这个工作,主要表现在以下几个方面:
第一,在学校,我担任过班长此职务,有一定的`协调管理能力,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩第二,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也善于与在任班长进行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反馈客户代表反映的问题,并及时纠正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先巧妙地指导话务员如何与客户沟通处理,如果实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!第三,注重班组业绩,创建和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有强烈的上进心与自信心,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短!
因为以上几点,我有信心能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,如果胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多的精力,一定要突出自己的相关优势,所谓新官上任三把火!
第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被管理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并积极改进,争取在一两个月内在原来的基础上提高一个层次,我相信我有这个实力!第二方面,我会努力再向其他学习更多关于管理方面的经验,以便更好地提高班组水平,还要有强烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我相信以我这种积极上进的思想,一定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为相信自己!
人生道路还很长,我想我面对的挑战还很多,对于这一次的挑战,我应该牢牢抓住机会,因为展示自己优势的时候到了,所以,请领导给予我这次机会,谢谢!
敬爱的老师、亲爱的同学:
大家好!
我非常荣幸地参加这次竞选,感谢大家能给我宝贵的机会与支持。拿破仑曾经说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”所以这次我要竞选班长。
不是“王婆卖瓜,自卖自夸。”我是个开朗、自我能力很强的少先队员。我以前担任过班长、劳动委员,管理班级有很大的经验。在生活中,我乐于帮助同学、积极配合老师管理好班级中的每个成员。所以我相信自己有能力担任起这个职位。
竞选是对一个人的考验,通过竞选,可以充分展示我们个人的智慧与才华。
我是一个班级荣誉感很强的人。如果我当上了班长,我一定会认真的管理好同学们的日常行为;如果我当上了班长,我一定会为自己的行为更加负责;如果我当上了班长;我一定会在学习上加倍努力。
假如我没有当选上,我会找出错误原因、总结失败经验。我明白“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。”
请大家相信我!我会继续努力,不辜负大家对我的期望。没有,只有更好!我会让大家看到一个更优秀的我,请为我投上你们手中宝贵的一票!
谢谢大家!
尊敬的各位领导,同事们:
大家好。
我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫,。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作,终于在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力的结果。
首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。
其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。
如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础知识。